Ingeniería En Gestión De Procesos Industriales

Objetivos

La Ingeniería en Gestión de Procesos Industriales, tiene el objetivo de preparar profesionales con habilidades para detectar, analizar, evaluar y aplicar estrategias organizacionales de un sistema de producción, mediante la administración de las diferentes áreas de ingeniería relacionadas con la producción; convirtiéndote en un administrador de la manufactura y/o procesos industriales, para lograr ventaja competitiva dentro de un mercado globalizado; en un marco ético, humanista y con responsabilidad social.

Perfil de egreso

• Métodos de análisis y técnicas de medición del trabajo en sistemas productivos.
• Administración de operaciones y metodologías para la identificación de los procesos de la cadena de valor.
• Administración de proyectos de mejora continua y estudios de costos de producción en los procesos productivos.
• Factores del sistema de producción, para establecer la operación estándar, el desempeño de los operadores y el impulso al mejoramiento para eliminar los desperdicios del sistema productivo.
• Estudios de localización y distribución de planta, sistemas de planeación, programación y optimización de la producción y herramientas de control de producción a través de la aplicación de software.
• Procesos de abastecimiento y control de materiales, equipos para manejo de materiales y sistemas de planeación de recursos.
• Administración de sistemas de manejo de materiales para el recibo, resguardo, abastecimiento y distribución del producto terminado.
• Aplicación de metodologías de control de inventarios para la reducción de costos.
  Diseño y aplicación de índices de desempeño a través de los recursos humanos, materiales y tecnológicos para obtener resultados de calidad, costo y entrega oportuna en productos y servicios.
• Desarrollo, a través de la administración de operaciones, la toma de decisiones para la planeación y el control de la producción en las organizaciones.
• Administración del funcionamiento eficiente del equipo y la maquinaria que forman parte de los procesos, así como la actualización de éstos mediante la innovación tecnológica.
• Responsabilidad tanto en sus actos personales como profesionales.
• Disposición para trabajar en equipo y colaborar en proyectos multidisciplinarios.
  Constancia y disciplina para la superación permanente y para la consecución de objetivos y metas de producción.
• Mejora continua para favorecer el desarrollo y la eficiencia de los procesos productivos de bienes y servicios.
• Positivismo y pro-actividad en el planteamiento de las alternativas encaminadas a resolver aquellos aspectos relacionados con la
• Administración de la Producción y los Servicios.

Campo de acción

El egresado de la Ing. en Gestión de Procesos Industriales es capaz de analizar, diseñar y gestionar sistemas productivos desde la provisión de insumos hasta la entrega de bienes y servicios, integrándolos con eficacia y eficiencia. conocer, seleccionar y aplicar tecnologías para optimizar procesos productivos

• Desarrollo de una Cultura de Calidad para implementar sistemas de calidad adecuados a la organización.
• Desarrollo, administración y evaluación de sistemas de control de calidad para la mejora continua de las áreas de producción y funcionales de la organización que aseguren la satisfacción del cliente.
• Implementación de normas y auditorías para el aseguramiento de Gestión de Calidad.
• Aplicación de sistemas y herramientas de clase mundial respecto al desarrollo de la tecnología, la investigación, los sistemas de calidad y la integración de sistemas y personas para trabajar en las dimensiones de la competitividad y lograr la entera satisfacción del cliente.
• Aplicación de programas de seguridad e higiene para prevenir riesgos laborales en las operaciones de la organización.
• Sistemas de Gestión de materia prima directa, control de inventarios y requerimientos de materiales.
• Aplicación de metodologías de medición del trabajo para la estandarización y mejora de procesos productivos y de servicios.
• Integración de los sistemas de administración de operaciones en toda la cadena de valor para garantizar la satisfacción del cliente.
• Dirección y coordinación de proyectos y equipos de trabajo.